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為全面復(fù)盤(pán)2025年度工作成效，凝聚發(fā)展共識(shí)，統(tǒng)籌謀劃“十五五”發(fā)展布局，1月16日，應(yīng)急公司召開(kāi)2025年度述職暨“十五五”規(guī)劃研討會(huì)。
會(huì)上，公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人圍繞年度核心指標(biāo)、重點(diǎn)工作任務(wù)、實(shí)際成效及未來(lái)工作規(guī)劃進(jìn)行了全面匯報(bào)，并深入剖析了存在的問(wèn)題與不足，提出切實(shí)的改進(jìn)思路。
董事長(zhǎng)趙嶸圍繞述職內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)，為下一步工作指明方向：
一是聚焦實(shí)戰(zhàn)，全面提升應(yīng)急通信保障能力。堅(jiān)持技術(shù)驅(qū)動(dòng)與業(yè)務(wù)落地并重，勇于攻堅(jiān)克難，持續(xù)拓展行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景，同時(shí)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)前置管理，確保重大項(xiàng)目安全、高效落地。
二是深度融合，以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。通過(guò)共建活動(dòng)推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，切實(shí)把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，形成黨建與業(yè)務(wù)的雙向賦能。
三是固本強(qiáng)基，夯實(shí)人才梯隊(duì)與組織能力。堅(jiān)持選拔與培養(yǎng)并重，各級(jí)管理者要關(guān)注員工成長(zhǎng)，加強(qiáng)針對(duì)性培養(yǎng)，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。
在規(guī)劃研討會(huì)議中，相關(guān)負(fù)責(zé)人就公司“十五五”期間的戰(zhàn)略定位、發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施路徑與公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了深入交流。會(huì)議提出，未來(lái)公司應(yīng)重點(diǎn)聚焦技術(shù)賦能、商業(yè)模式創(chuàng)新、深化廳企協(xié)同及人才梯隊(duì)建設(shè)等任務(wù)，通過(guò)拓展多元化服務(wù)、強(qiáng)化規(guī)范管理，全面助力公司實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展。
董事長(zhǎng)趙嶸強(qiáng)調(diào)公司發(fā)展必須與國(guó)家應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同頻共振，緊扣政策導(dǎo)向，在應(yīng)急救援、防災(zāi)減災(zāi)等核心領(lǐng)域深耕。各部門(mén)要主動(dòng)制定清晰可行的短、中、長(zhǎng)期目標(biāo)，積極整合社會(huì)救援力量，拓展服務(wù)范圍。同時(shí)，全體員工需轉(zhuǎn)變思想、主動(dòng)作為，從產(chǎn)業(yè)高度及行業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新等角度思考問(wèn)題，積極擁抱低軌衛(wèi)星應(yīng)用、低空經(jīng)濟(jì)、人工智能等技術(shù)變革給行業(yè)及企業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)。
站在新的歷史起點(diǎn)，應(yīng)急公司將以“十五五”規(guī)劃為指引，錨定應(yīng)急通信保障核心使命，補(bǔ)齊發(fā)展短板、強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)動(dòng)能，凝聚全體員工的智慧與力量，在應(yīng)急通信領(lǐng)域持續(xù)深耕細(xì)作，以實(shí)干實(shí)績(jī)書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為守護(hù)八閩大地安全穩(wěn)定筑牢通信保障屏障。