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為強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)能力與合規(guī)意識，凝聚團(tuán)隊(duì)發(fā)展共識，近日，應(yīng)急公司召開2026年度培訓(xùn)暨沙盤模擬研討會(huì)。本次會(huì)議分為專題培訓(xùn)與沙盤研討兩大板塊，全體員工齊聚一堂，在學(xué)習(xí)交流中夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，在思維碰撞中擘畫發(fā)展藍(lán)圖。
會(huì)議首日，公司組織全員開展專題培訓(xùn)，內(nèi)容聚焦業(yè)務(wù)能力提升與筑牢風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)意識，圍繞風(fēng)險(xiǎn)案例復(fù)盤、跨部門協(xié)同、財(cái)政預(yù)算流程、客戶關(guān)系管理、后勤保障及產(chǎn)品應(yīng)用等核心課題展開，為員工夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、明晰工作規(guī)范提供了有力指導(dǎo)。
次日，圍繞“凝心聚力共奮進(jìn)，乘勢而上開新局”主題，組織全體員工開展了一場別開生面的沙盤模擬研討活動(dòng)。活動(dòng)旨在打破部門壁壘，搭建開放式的研討平臺，引導(dǎo)員工以“參與者”“規(guī)劃者”身份，共同為公司“十五五”時(shí)期的發(fā)展規(guī)劃與個(gè)人成長建言獻(xiàn)策。研討會(huì)精心設(shè)置了“個(gè)人成長篇”與“戰(zhàn)略規(guī)劃篇”兩大課題，引導(dǎo)員工從技術(shù)能力迭代、職業(yè)發(fā)展模式、業(yè)務(wù)增長、產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新及運(yùn)維降本增效等多個(gè)方向進(jìn)行深度思考。
研討過程中，全員以跨部門混合編組形式分為五個(gè)小組，并設(shè)置了由公司管理層組成的顧問組，為各小組提供專業(yè)指導(dǎo)、明晰討論方向。在熱烈的氛圍中，各小組圍繞所選課題開展了深度頭腦風(fēng)暴與具象化推演。參會(huì)員工結(jié)合自身崗位實(shí)踐，各抒己見、暢想未來，提出了諸多具有前瞻性與實(shí)操性的建議。
在“個(gè)人成長篇”研討中，形成了關(guān)于構(gòu)建“平戰(zhàn)雙軌”職業(yè)發(fā)展通道、建立以實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向的能力畫像與培訓(xùn)體系、激發(fā)一線團(tuán)隊(duì)潛能及提升個(gè)人內(nèi)驅(qū)力等多方面共識。在“戰(zhàn)略規(guī)劃篇”研討中，則圍繞新業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，推動(dòng)產(chǎn)品技術(shù)場景化創(chuàng)新，以及通過區(qū)域協(xié)同、資源優(yōu)化等手段實(shí)現(xiàn)運(yùn)維服務(wù)精益化等方向，勾勒出清晰的發(fā)展思路與行動(dòng)藍(lán)圖。
經(jīng)過充分的研討與成果分享以及顧問的總結(jié)點(diǎn)評，本次沙盤研討會(huì)成功收集到了涵蓋公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理與人才發(fā)展的多層次、高質(zhì)量建言。該活動(dòng)不僅有效挖掘了內(nèi)部集體智慧，增強(qiáng)了員工對公司發(fā)展的認(rèn)同感與參與感，更在思想碰撞中進(jìn)一步凝聚了“乘勢而上開新局”的團(tuán)隊(duì)共識，為科學(xué)編制與實(shí)施公司“十五五”規(guī)劃提供了寶貴的建議。
此次年度培訓(xùn)暨沙盤研討會(huì)的成功舉辦，標(biāo)志著公司在開啟新一輪發(fā)展規(guī)劃之際，正以更加開放、協(xié)同、務(wù)實(shí)的姿態(tài)，匯聚全員之力，共同擘畫未來高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。